首页 > 女性资讯 > 正文
俞敏洪:做任何产业都有核心点 为坚持地面教育分拆新东方在线
2019-11-24 14:05:17
来源:文章来源于网络

每一位记者:李少婷,每一位编辑:张海妮

我希望新东方所有的人都能回来,所有的力量都必须用来提高教学质量,制止任何与教学力量无关的行为,新东方教育集团主席于11月23日在Heema主持的第12届企业家和工业加速会议上发表讲话时说。

俞敏洪表示,作为一个企业,1亿的收入是一个门槛,10亿的收入是一个门槛,在10亿以后不再是一个明显的门槛,新的东方现在年收入为30亿元,这个问题只不过是替代人才、技术更新、模型创新和产品扩张,因为在企业拥有1新东方10亿的基础之后,就更容易做到。

在企业经营上,俞敏洪认为,要找到这个行业最关键的一点。他以新东方的发展历程为例:新东方在2006年上市,上市后需要增长,在压力下,路开始走错了。

当我放手的时候,下面的团队讨论了很多做增长的方法,比如做营销、做营销、做品牌、开设更多的教学点。俞敏洪说,在新东方约有10所学校,最初只有5个或6个教学点。在上市后2个月或3个月内,仅需2至3个月才开放60个教学点。首先,扩张是有效的,但随后的增长也有所下降。

俞敏洪承认当时的情况非常危险。在2015年开始调整新东方。我问你一个问题:如果父母和孩子只在新东方要求一件事,他们会问什么?如果新东方只做一件事,我们该怎么办?俞敏洪表示,如果父母只希望新东方提供一个服务,那就是高质量的教学服务;如果新东方只能做一件事,它必须是一个高质量的教学提供者。

任何行业都有一个核心问题。俞敏洪说,新东方在2015年停止了所有的销售、营销活动、品牌提升和教学点推广,并将全部资金返还给教师培训、教学产品的选择、研究和开发、教学服务的升级,以及围绕这一点采取的一切科技行动。此外,不可能再花更多的钱了。

俞敏洪说,恢复教学的决定给新东方的利润带来了暂时的下行压力,股票价格也下跌了,在调整后恢复了增长。

俞敏洪说,剥离新东方在线的决定也与坚持行业的核心观点有关。未来教育分为地面教育和在线教育,他认为,在线教育可能等于地面教育,但地面教育永远不能被淘汰。落后和先进是没有区别的。所谓使用高科技是先进的,所谓传统的方法是落后的。这是一个非常僵硬的想法。俞敏洪说,客户的痛苦是判断问题的要点。.

每日经济新闻